以前做一份报价单,要找技术、问财务、改格式,一来一回至少三天。这周我用 AI 把整个流程串起来了,从客户发来需求到报价单发出去,压缩到两小时。
先说结论:不是 AI 多聪明,是我把原来"人传人"的流程,改成了"一套模板 + AI 填数"。真正省时间的,是砍掉了中间那些等待和来回确认。
这个想法其实憋了很久。我们做设备,客户要报价,经常是上午要,下午就要。以前三天能出,客户已经算给面子了。但我知道,这三天里真正干活的时间,加起来不到两小时,剩下的全耗在等待和来回确认上。
原来的流程为什么慢
我们公司做设备,报价不是销售一个人能定的。一份报价要过三道关:
- 技术关:客户要什么配置,技术部得先确认能不能做、用什么方案
- 财务关:成本多少、毛利多少、能不能接,财务要算一遍
- 格式关:报价单的格式、抬头、条款,每个客户还不一样
这三道关是串行的,一个人忙别的,就得等。一来一回,三天算快的。
最烦的是,这三道关之间没有衔接。销售把需求发给技术,技术忙别的,第二天才回;技术回了,销售再转给财务,财务又忙别的,又等一天。就这么来回踢皮球。
我用 AI 做了什么
我没有让 AI 直接报价,而是先做了三件事:
- 把历史报价整理成模板库:把过去两年做过的报价,按产品类型、客户类型分类,让 AI 提炼出 20 套常用模板
- 把成本表喂给 AI:把常用物料、人工、外协的成本数据整理成一张表,AI 报价时直接调用
- 定了一套提问模板:销售拿到客户需求后,按固定格式填一张表,AI 自动生成报价单初稿
现在销售只需要把客户需求填进模板,AI 两分钟出初稿,技术部看一眼配置对不对,财务看一眼毛利,改完就能发。
关键不是 AI 多聪明,而是我把原来"人传人"的串行流程,改成了"模板 + AI"的并行流程。技术、财务不用再等,AI 先把初稿做出来,他们只需要审核。
踩过的三个坑
不是一次就成的,中间踩了不少坑:
- 坑一:AI 会算错成本。第一次让 AI 直接报价,它把某个物料的价格算错了,差点亏本。后来我规定:AI 只出初稿,成本必须财务复核。
- 坑二:模板太多反而乱。一开始整理了 50 套模板,销售根本不知道用哪套。砍到 20 套,反而好用。
- 坑三:销售不愿意用。老销售觉得填模板麻烦,还是自己写。后来我把填表时间压缩到 5 分钟,加上"谁用谁省事",才慢慢推起来。
真实的变化
这一周下来,报价从平均 3 天缩到 2 小时。更重要的是,销售不用再追着技术、财务跑了,大家都能腾出时间干正事。
我知道这不算什么高科技,但对一家小厂来说,这就是实打实的效率。后面我打算把合同、对账这些流程也一个个改造。
说实话,这个改造不难,难的是下决心去做。以前总觉得流程就这样了,改不了。真动手了才发现,很多流程不是不能改,是没人愿意去动它。AI 只是给了我一个动手的理由。
转型不是换一套系统,是把一件件小事,用 AI 重新串一遍。
常见问题
AI 报价会不会算错成本?
会。所以我的做法是 AI 只出初稿,成本必须财务复核。AI 是提效工具,不是决策工具。
小公司没有技术团队,能用 AI 改造流程吗?
能。我用的都是现成的 AI 工具,不需要写代码。关键是先把流程理清楚,再让 AI 填数。
员工不愿意用怎么办?
别硬推。把工具做得足够简单,让用的人确实省事,慢慢就推起来了。我砍模板、压缩填表时间,就是为了降低使用门槛。