招不到人的第3个月，我决定让AI补位

招不到人，已经三个月了。

文员、跟单、仓库管理员，这些岗位挂出去，来面试的没几个。好不容易来一个，干两天就走了。

年轻人不愿意进工厂，这是事实。

以前我总抱怨，觉得是待遇问题、是环境问题。后来想明白了——不是我们一家这样，是整个制造业都这样。年轻人宁愿去送外卖、跑网约车，也不愿意进厂。这不是钱的事，是观念的事。

三个月，我经历了什么

第一个月，我还在等。觉得是招聘渠道不对，多挂几个平台，多给点钱，总能招到。结果钱加了，人还是不来。

第二个月，我开始慌了。文员走了两个，跟单也走了，活全压到剩下几个人身上。大家怨声载道，效率越来越低。我甚至想过是不是我管理有问题，留不住人。

第三个月，我彻底想明白了——不是我们一家招不到人，是整个制造业都在抢人，而且抢不过外卖、网约车、直播这些行业。年轻人不是嫌钱少，是嫌工厂不自由、没面子、看不到前途。

想明白这一点，我心里反而踏实了。因为如果是待遇问题，我还能想办法；如果是观念问题，那就不是一朝一夕能改的，与其干等，不如换个思路。

我算了一笔账：一个文员，一年工资加社保，五六万。如果 AI 能顶掉一半的活，一年就能省两三万，还能少操很多心。这笔账，怎么算都划算。

抱怨没用，得想办法

想明白之后，我不抱怨了。抱怨解决不了问题，得想办法。

我第一个想到的，就是让AI补位。

文员干的活，无非是录单、对账、整理表格、发通知。这些活，AI完全能干。跟单的活复杂一点，要跟客户、跟生产、跟物流，但很多环节也能用AI辅助。

于是我开始折腾。从LightClaw到N8N到WorkBuddy到豆包，试了一圈。一开始不顺利，工具不稳定，动不动死机。后来慢慢摸出门道，用OpenClaw做主力，其他工具互补，总算把几个流程跑通了。

现在的变化

现在，报价、对账这些重复活，AI已经能帮我干一大半。省下来的人手，去干更需要人的活——跑现场、谈客户、盯质量。

这不是要裁员，是把人从重复劳动里解放出来。留下来的员工，干的活更有价值，工资也能给得更高，反而更稳定了。

年轻人不愿意进工厂，那就让工厂少需要点人。这不是妥协，是顺势而为。

当然，这条路也不是一帆风顺。一开始员工也有抵触，觉得 AI 是来抢饭碗的。我花了不少时间跟他们解释：AI 是来帮忙的，不是来替代的。慢慢大家才接受。

AI也不是万能的

当然，AI也不是万能的。它干不了需要人情世故的活，干不了需要现场判断的活。但那些重复的、机械的、耗时间的活，交给AI，是趋势。

比如跟客户吃饭、谈感情、维护关系，这些AI干不了，还得靠人。比如设备出故障了，得有人去现场看，AI也替不了。AI能干的，是那些有规律、可重复、不需要人情味的活。

所以我的思路不是用AI替代人，而是用AI把人从重复劳动里解放出来，让人去干AI干不了的活。这样人更有价值，公司也更高效。

招不到人的第3个月，我不慌了。

因为我知道，与其等人，不如让AI补位。

这条路我会一直走下去，也会把过程记下来，给同样在招人难的老板一个参考。